Gestión de Proyectos
Las circunstancias de velocidad del mercado actual obligan a mantener a las organizaciones un ritmo de adaptabilidad en sus estrategias de IT superior al que pueden acometer con sus equipos internos. Ahora como en Alicia en el país de las maravillas: “necesitas correr todo lo que puedas para permanecer prácticamente en el mismo lugar”.
En
atmira colaboramos con nuestros clientes para satisfacer necesidades concretas en
un periodo de tiempo y unos costes determinados. Nuestros directores de proyecto y equipos técnicos
trabajan bajo una metodología propia, a la vez que mantienen de forma nativa una actitud
participativa y proactiva en el desarrollo de las diferentes tareas de un proyecto. Todo
ello se traduce en una clara entrega de valor en todas y cada una de sus acciones.
Este hecho toma mayor relevancia en la realización de proyectos complejos en los que no
únicamente se ve incrementada la complejidad de su gestión sino que el verdadero riesgo se centra
en la perdida de control de la solución final, desde un punto de vista funcional y de negocio,
y en las arquitecturas y tecnologías a utilizar para su creación.
En
atmira somos totalmente conscientes de que la ejecución de proyectos empieza donde
acaba la planificación estratégica, y que de su gestión y manejo global dependerá el cumplimiento
del plan estratégico de la Entidad y los resultados de negocio de la misma.
Cobertura Gestión de Proyectos:
- Proyectos corporativos
- Proyectos de área
- Proyectos departamentales