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Consultoría negocio neXum: asesoramiento especializado en riesgos, recuperaciones y auditoría interna

Ayudamos a las entidades a alcanzar los objetivos de productividad en áreas concretas de sus organizaciones, identificando los conductores del cambio para mejorar la rentabilidad, ofreciendo asesoramiento especializado y trabajando conjuntamente con ellas en la aplicación de diferentes metodologías.

El conocimiento, la experiencia y la especialización en las áreas de riesgos y recuperaciones, nos ha permitido desarrollar estrategias prácticas que aprovechan las oportunidades que presenta la compleja economía global y los cambios del entorno financiero, para ofrecer a las entidades un alto rendimiento y la capacidad de actuar con rapidez y decisión. Aprovechando así las oportunidades y creciendo de manera eficiente, rentable y ágil, a corto y largo plazo, mediante la excelencia en los modelos de concesión, prevención y seguimiento del riesgo y recuperaciones.

La prevención, el seguimiento y la gestión del riesgo y la recuperación son una parte integral del ciclo de crédito. El planteamiento inicial de las entidades se centra en mantener las relaciones con los clientes; a medida que la morosidad del cliente aumenta, el énfasis del equilibrio cambia a la vez que toma relevancia proteger los activos de la entidad, requiriendo estrategias de riesgo y recuperación que deberán establecer este equilibrio y asegurar que se “ adapte” tanto a los servicios y productos, como al modelo de rentabilidad para el negocio.

 

Ofrecemos asesoramiento global de toda el área funcional o de un proceso determinado en:

  • Prevención del riesgo:

Ayudamos a las entidades a aumentar el control de la cartera, a identificar los posibles riesgos y a anticipar las actuaciones correctivas adecuadas.

  • Seguimiento del riesgo:

Colaboramos en la mejora o corrección de la política de riesgos definida y proponemos las medidas necesarias ante los primeros síntomas de deterioro de la cartera para evitar su paso a recuperaciones.

  • Recuperaciones:

Facilitamos acciones de mejora para incrementar la eficiencia de la gestión integral del ciclo, desde la anticipación de la gestión de los primeros impagados hasta las fases de pre contencioso, contencioso y gestión de activos adjudicados.

  • Control interno:

Garantizamos el cumplimiento de las políticas, procesos y procedimientos establecidos por la dirección de la entidad y validamos que estas actividades se ajusten a los requerimientos normativos internos y externos.

 

El asesoramiento lo realizamos a través de nuestros servicios consultivos:

  • Definición de segmentación de carteras
  • Definición de estrategias
  • Optimización de organización y estructura
  • Definición de procesos y procedimientos
  • Control de fraude interno
  • Procesos de comunicación
  • Análisis de capacidades
  • Generación y análisis de KPI
  • Plan de incentivos a los agentes

 

Cobertura consultoría de negocio:

 

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