Casos de éxito, área de riesgos: circuito corporativo de facultades
Objetivo principal:
Mejorar los procesos de decisión y formalización que requiere el modelo de negocio de un área
financiera en materia de facultades y delegaciones de una entidad bancaria.
Elementos funcionales y herramientas:
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Calificación del riesgo de crédito a través de parámetros objetivos.
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Modificación de circuitos de cálculos de facultades de concesión para nuevos productos de la entidad.
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Generación de reglas y orquestación de procesos de concesión y formalización.
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Participación en las fases de evaluación de necesidades con el usuario, organización e informática, y en las fases de análisis consultivo y diseño técnico. Posteriormente se deberá realizar el desarrollo, pruebas e implantación.